事實上，日本動畫基層生產商和員工待遇不佳，難留人才。從事製造或者其他產業的朋友，相信對這情況多會悶聲不盡，因為這種狀態，在其他產業早已是事 實、常態甚至常識，低技術工種向薪金較底地區轉移是上世紀已經開始的全球大勢，只是日本創意產業較近期才大幅追上潮流矣。雖說是潮流，但日本新人動畫師只 有日本上班族年入的三份一左右的確相當悲慘。
至於生產商收入有限，就更是現今常態，看看生意大上多倍的富士康等等製造業公司就知道。製作室收到市場收益的約12%聽起來很慘？不，在某些行業中，這算好的了！
真正問題不是分成比例，是市場萎縮，如果市場夠大，分個10%已經很美好，公司也會競爭人材，薪金自然會上昇，問題是結合少子化，網路流行等等因素，在市場中能逆市而上，也許不易，特別對比起如日中天、神話不盡的手機遊戲業，更覺此消彼長。
再其次是由庵野秀明名作《新世紀福音戰士》發揚光大的製作委員會制度，所謂製作委員會其實就是眾家有利益集團的集合共同體，各集團瓜分到作品不同利益，如 商品肖像權，如影像產品收入，正是如此，各集團都會基於自身利益考慮而對作品有不同要求，萌商品泛濫，作品簡單化保守化，正是這制度大流行後開始，當中關 係，值得深思。
更重要，時代變了，跟動畫競爭觀眾時間和金錢的對手多了，動畫迷更祟尚直觀形作品，從前像「Gundam」或者「宇宙戰艦大和號」等經典般，由動畫 迷和狂迷們不斷考據和創作，充實和擴展世界觀，創作出官方和粉絲共有的廣大世界，可持續發展的作品，在新世紀幾乎沒有出現過，就算經典如《新世紀福音戰 士》也只是透過不斷推出新產品來出現，或以新劇場版來演出平行時空，而非豐富和擴展原作空間。
不單是技術問題，是很多問題結合成的複雜問題，難以用一兩個策略解決。近幾年以經典舊作再造，如龍珠或者多啦A夢等等，得到不錯成績，問題是今日盡用上昨日經典，明日還有什麼可用？
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日本のアニメは斜陽を迎えている。日本人アニメーターで「新世紀エヴァンゲリオン」の作品で有名な庵野 秀明氏（５５）はこうした見解を表した。
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